Para responder a la pregunta: ¿Cómo debemos abordar las temáticas del curso de forma que podamos orientar e implementar medidas de adaptación al cambio climático basadas en los ecosistemas? Encontramos que si bien la Naturaleza está en el centro del desarrollo sostenible, palabras como “ecosistemas” o “Biodiversidad” son todavía lejanas para los actores del ecosistema empresarial, dificultando que algunos de estos actores se vean representados en un concepto como las “medidas de adaptación basadas en ecosistemas (EbA)”. De hecho sigue siendo un reto comunicar conceptos como “cambio climático” o “adaptación”. 

 

En el equipo de trabajo entendimos que para facilitar la participación de los actores del ecosistema empresarial en el diseño e implementación de medidas EbA, debíamos usar un lenguaje que les permitiera relacionar estos conceptos con el desempeño de sus negocios, como el que se usó en la encuesta del Plan 4C, dirigida a los empresarios: “Empresas por una visión compartida de Cartagena”. Decidimos usar un enfoque de capital natural, un concepto que hace referencia a esos beneficios que producen los ecosistemas, en este caso, unos beneficios que podrán fortalecer el proceso de adaptación de Cartagena frente al cambio climático. 

 

Entendimos que para incorporar el cambio climático en la gestión empresarial, además, debemos partir de otros puntos de encuentro, como el término “sostenibilidad”, reconociendo que estos actores han empezado a hablar este  “lenguaje”, por lo menos inicialmente, en términos de riesgos o resiliencia para sus empresas. Una oportunidad para entrar a enriquecer esa visión de la “sostenibilidad”, para lo cual propusimos un paradigma: la sostenibilidad como una oportunidad para alcanzar un crecimiento, un buen crecimiento. 

 

Creemos que el Plan de Cambio Climático de Cartagena ha acertado en querer capturar la atención de los empresarios, proponiendo una visión acerca de la competitividad y la compatibilidad del crecimiento de la ciudad frente el clima. Por esto decidimos abordar las temáticas del curso desde un lenguaje que fuera cercano para los actores del ecosistema empresarial, donde la sostenibilidad se convierte en un concepto indispensable para que las empresas puedan operar rentablemente en un planeta que cambió, alcanzando una ventaja competitiva que les permita capitalizar las oportunidades del desarrollo sostenible. 

Recursos

 

 

 

 

Calle 17 # 37 a 33, Ed. Córcega 

info@ecoral.co - 310 424 52 48

Medellín - Colombia

Ecoral S.A.S.

  • Facebook - White Circle
  • Instagram - White Circle
  • Twitter - White Circle

Primer Taller. Módulo 1_ Contexto general del Cambio Climático

En este módulo presentamos unas definiciones básicas que permitieran un entendimiento común de este reto de sostenibilidad ¿Qué es mitigación? ¿Qué es adaptación? ¿Qué es la adaptación basada en ecosistemas? Resaltando el sentido de urgencia para la acción sobre el cambio climático. Presentamos como la falta de adaptación al cambio climático es un riesgos sistémico, que está interconectado e interrelacionado con otros riesgos, como la escasez de agua, impactos a infraestructuras críticas, migraciones involuntarias a gran escala, entre otros riesgos. En este módulo también hablamos de la necesidad de fortalecer la estrategia de las empresas para que puedan operar en un planeta que cambió, sumándose a los Objetivos para el Desarrollo Sostenible (ODSs)

Primer Taller. Módulo 2_ Relevancia del Cambio Climático para las empresas

En este módulo pusimos en contexto esos conceptos del cambio climático del “Módulo 1” en el Plan de Cambio Climático de Cartagena (#Plan4C). Para esto presentamos los riesgos más críticos (o materiales) que debe resolver la Ciudad, con los mapas de vulnerabilidad de Cartagena a 2040. En este módulo también presentamos algunos referentes encontrados durante la Fase de Investigación, con casos de negocio que podrían servir para Cartagena. En este módulo fortalecimos la apropiación de la naturaleza como una forma de “infraestructura”, una forma de capital, un #CapitalNatural, que las empresas deben gestionar inteligentemente para poder crecer compatiblemente con el clima

Explicación de la metodología propuesta por el equipo de consultores para priorizar las medidas de adaptación basada en ecosistemas (EbA), basada en el Protocolo de Capital Natural. Metodología que fue aplicada al contexto del Plan de Cambio Climático de Cartagena. El #CapitalNatural crítico (material) para las empresas en el marco del Plan 4C. Curso ofrecido por la GIZ en Cartagena con un grupo de aliados, con el objetivo de desarrollar un proceso de formación para la incorporación de Adaptación al Cambio Climático y el enfoque de Adaptación basada en Ecosistemas AbE en la gestión empresarial y hotelera de la ciudad de Cartagena de Indias

Primer Taller. Módulo 3_ Metodología para priorizar medidas EbA

Segundo Taller. Módulo 4_ Gestión Integral del Riesgo

Segundo Taller. Módulo 4_ Gestión Integral del Riesgo

En este módulo presentamos un marco teórico en torno a la gestión integral del riesgo, respondiendo a preguntas como ¿Qué es un riesgo? ¿Qué es estar expuesto a un riesgo? ¿Qué es una amenaza? ¿Qué es vulnerabilidad? ¿Quiénes deben participar en la gestión integral del riesgo? ¿Cuál es la relevancia de las medidas de adaptación basadas en ecosistemas para una gestión integral del riesgo? Haciendo énfasis en que las medidas de adaptación basadas en ecosistemas ganan complejidad en el tiempo, fortaleciéndose, con co-beneficios, que sumados a la capacidad de la empresa de entregar soluciones a escala, podrían convertirse en nuevas oportunidades de negocio, para alcanzar un crecimiento compatible con el clima

n el módulo final resaltamos que las empresas tiene el reto de operar rentablemente en un planeta que cambió, con grandes retos para su operación que agrupamos en tres #RetosDeSostenibilidad: cambio climático, escasez de recursos con una volatilidad en el precio de materias primas y una creciente demanda por transparencia. Resaltamos que las empresas debían fortalecer su estrategia, reconociendo los retos, pero también las oportunidades de un crecimiento compatible con el clima, donde la sostenibilidad será fundamental para que puedan generar una ventaja competitiva. En este orden de ideas, presentamos las oportunidades de la resiliencia, haciendo énfasis en la necesidad de alinear los modelos de negocio con la solución de retos planetarios, que le permita a las empresas llevar la sostenibilidad de la periferia al centro de sus negocios

Segundo Taller. Módulo 5_ Sostenibilidad: de la periferia al centro del Negocio